+48 792 446 064
kancelariazysku@gmail.com
Kancelaria Zysku
Biegły Rewident Maciej Binaś
Umów spotkanie

Wejdź na drogę do większych zysków

„Zysk nie jest wyjaśnieniem, przyczyną czy racjonalną przesłanką zachowań i decyzji biznesowych, lecz raczej testem ich zasadności.”

– Peter Drucker

Kim jestem

Witam Państwa w Kancelarii Zysku.

To innowacyjny projekt, którego efektem jest stworzenie prawdziwej kancelarii finansowej, świadczącej kompleksowe wsparcie dla przedsiębiorców z różnych branż.
Jestem biegłym rewidentem i moją pasją jest współpraca z przedsiębiorstwami.
Pasja, profesjonalizm i bogate doświadczenie zawodowe dają gwarancję wysokiej jakości świadczonych usług oraz szybką ścieżkę i pomoc firmie do tego, aby stała się zyskowna.

Swoją przygodę ze światem finansów i przedsiębiorstwami rozpocząłem w 2009 roku jako analityk w największym banku w Polsce, gdzie pracowałem na różnych stanowiskach bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej przez następne 12 lat.
Wspierałem przedsiębiorców w zakresie udzielania im finansowania, realizowania projektów inwestycyjnych oraz ich rozwoju, zarówno w kraju jak i za granicą.
Praca bankowca dała mi solidne podstawy do tego, aby w dalszym ciągu współpracować z przedsiębiorstwami w roli biegłego rewidenta. Po długiej i skomplikowanej drodze zdobywania uprawnień rozwijałem swoje doświadczenie pracując dla największych (TOP 10),
renomowanych firm audytorskich w Polsce, realizując projekty dla dużych podmiotów gospodarczych, z różnych branż na terenie całego kraju.
Stale podnoszę swoje kwalifikacje, co jest również wymogiem ustawowym i warunkiem wykonywania zawodu biegłego rewidenta.
Ukończone dwa kierunki studiów (ekonomiczne oraz inżynierskie), certyfikat językowy BEC Vantage, zdobycie uprawnień biegłego rewidenta i długoletnie doświadczenie zawodowe w obszarze finansów, dają mi unikatową podstawę do bycia cennym i solidnym wsparciem dla przedsiębiorstw chcących w dalszym ciągu się rozwijać, korzystać z fachowej wiedzy i tym samym generować większe zyski w coraz to trudniejszym, ciągle zmieniającym się świecie.

Celem przewodnim powstania mojej Kancelarii Zysku jest to, aby przedsiębiorstwa poprzez moje wsparcie mogły osiągać wyższe przychody, generować niższe koszty a osoby decyzyjne w przedsiębiorstwach mogły lepiej i sprawniej nimi kierować. W myśl zasadny „nie można zarządzać czymś czego nie można zmierzyć” staram się „mierzyć” ekonomicznie i analizować wszystko to co jest niezbędne do tego, aby móc na tej podstawie podjąć właściwe - zyskowne dla firmy decyzje.


Zapraszam do współpracy
Maciej Binaś
Biegły Rewident

Skontaktuj się ze mną

Usługi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jestem czynnym biegłym rewidentem wpisanym na listę Polskiej Izby Biegłych Rewidentów pod numerem 13984. Na co dzień uczestniczę w badaniach sprawozdań finansowych podmiotów z różnych branż na terenie całego kraju, sporządzonych zarówno na polskich, jak i międzynarodowych standardach rachunkowych. Posiadany certyfikat językowy (BEC Vanatage) w zakresie specjalistycznej wiedzy ekonomicznej umożliwia sprawną komunikację i realizację zleceń podmiotów należących również do międzynarodowych grup kapitałowych.

Jako biegły rewident dostarczam usługi audytorskie na najwyższym poziomie. Moim celem jest, aby audyt finansowy był wartością dodaną dla przedsiębiorstwa. Staram się, aby badanie sprawozdania finansowego przebiegało sprawnie, profesjonalnie. Jest to możliwe dzięki rzetelnemu zaplanowaniu planu badania, właściwemu oszacowaniu ryzyk oraz ciągłej i sprawnej komunikacji z badaną jednostką, na każdym etapie procesu badania. Wartościowy audyt jest możliwy tylko poprzez właściwe zrozumienie badanej jednostki, wszystkich procesów w niej zachodzących i otoczenia
w jakim się znajduje. To podstawa rozpoczęcia prac nad badaniem sprawozdania finansowego. Każda firma jest inna, wyjątkowa na swój sposób, przez co wymaga indywidualnego i elastycznego podejścia.

 

Firma to nie tylko liczby, to przede wszystkim ludzie, procesy, wartości, relacje, które są istotne.

To pomysł, jaki narodził się poprzez kontakty z różnymi przedsiębiorstwami, które z różnych przyczyn nie mają w swojej strukturze stanowiska Dyrektora Finansowego.
Ta elastyczna usługa zapewnia każdej firmie możliwość korzystania z fachowej wiedzy i bogatego doświadczenia w obszarze finansów i rachunkowości, w wymiarze i formie, jaki jest dla niej najbardziej optymalny i odpowiedni.
Współpraca może przyjąć formę spotkań stacjonarnych, zdalnych, czy też hybrydowych, jak i wymiar czasu będzie w pełni dostosowany do potrzeb danej firmy. To idealne rozwiązanie dla firm, które nie potrzebują dyrektora finansowego na stałe, ale cenią ekspercką wiedzę w obszarze finansów, kontrolingu, rachunkowości i funkcjonowania biznesu.

 

Do zakresu czynności Zewnętrznego Dyrektora Finansowego mogą wchodzić następujące usługi:

 

– wsparcie zarządu w strategicznym zarządzaniu finansami firmy poprzez budowanie oraz analizowanie planów i budżetów firmy
– analizowanie przepływów pieniężnych firmy i ich optymalizowanie, aby nie dopuścić do zatorów płatniczych w firmie
– zewnętrzny dział kontrolingu, indywidualnie dopasowany do specyfiki danej firmy
– raportowanie do zarządu kluczowych danych finansowych, aby móc podjąć właściwe decyzje oraz rekomendowanie strategii finansowych
– koordynowanie działań związanych z pozyskiwaniem funduszy, kredytów oraz negocjowanie warunków finansowych z instytucjami zewnętrznymi
– nadzór nad księgowością oraz nad procesami finansowymi firmy
– kontroling i optymalizacja kosztów, analiza rentowności
– optymalizacja procesów: wdrażanie nowych procedur i usprawnianie istniejących procesów biznesowych
– zarządzanie ryzykiem kredytowym, walutowym oraz aspektami podatkowymi i sprawozdawczością
– kontakty z audytorami, urzędami, regulatorami oraz innymi interesariuszami

Zainteresowanie hotelarstwem i branżą HoReCa rozpoczęło się w roku 2021, od współpracy jako Revenue Manager
w jednym z największym obiektów resortowych nad polskim morzem.
Było to nowe stanowisko w strukturze hotelu stworzone przez właścicieli, którzy wiedzieli, jak ważne jest zarządzanie polityką cenową w hotelu i jak duży może mieć to wpływ na jego wyniki i zyskowność. Przyjąłem propozycję współpracy, która trwa do dziś a jej efekty przyniosły wymierne korzyści, zarówno dla hotelu jak i dla mnie. Dla hotelu przyniosło to spektakularny wzrost przychodów ze sprzedaży oraz poprawę rentowności, w każdym roku naszej współpracy.
Dla mnie wartością dodaną było zdobycie cennej specjalistycznej wiedzy z wąskiej dziedziny, jaką jest dynamiczne zarządzania polityką cenową w hotelu oraz poznanie jego specyfiki, jako pracownik hotelu. Jednocześnie skupienie się wyłącznie na generowaniu przychodów, bez analizowania i optymalizowania kosztów nie miałoby sensu i dużego wpływu na rentowność hotelu, zatem dla mnie tak samo ważne jak dbanie o sprzedaż w hotelu, jest dbanie o poprawną i bezpieczną strukturę kosztów.
Aby osiągać przychody konieczne jest generowanie kosztów. Można robić to profesjonalnie i rozsądnie, w sposób kontrolowany a to daje już wymierny wpływ na rentowność biznesu.
W tym obszarze bezcenna jest wiedza ogólna jaką zdobyłem i dalej zdobywam jako biegły rewident badając sprawozdania finansowe hoteli. Posiadanie specjalistycznej wiedzy i doświadczenia z zakresu zarządzania sprzedażą w hotelu (Revenue Managment), w połączeniu z doświadczaniem i fachową wiedzą w obszarze zarządzania kosztami operacyjnymi hotelu gwarantuje, że prowadzony hotel będzie zyskowny i tym samym będzie lepiej się rozwijał na tle rosnącej konkurencji.

 

Zyskowny Hotel to nowy kompleksowy rodzaj usługi na polskim rynku, skierowany do hotelarzy, którzy chcą, aby ich hotele były bardziej zyskowne.
Dodatkową zaletą tej współpracy jest jej forma – nie wymaga konieczności tworzenia i zatrudniania na cały etat specjalisty, pozwala korzystać z fachowej, eksperckiej wiedzy, dopasowując jej rodzaj i formę do własnych oczekiwań, potrzeb i możliwości. Współpraca może odbywać się poprzez osobiste spotkania w hotelu, zdalnie, hybrydowo, a usługa może być rozliczana za faktycznie przepracowane godziny pracy, co też wpływa na rentowność operacyjną hotelu.

 

W ramach usługi Zyskowny Hotel oferuję:

 

– budowanie i analizowanie budżetów sprzedażowo – kosztowych, aby Zarząd mógł lepiej rozumieć i zarządzać hotelowym biznesem
– dynamiczne i ciągłe zarządzanie ceną hotelowych pokoi, dostępnością i kanałami sprzedażowymi w hotelu
– ciągłą analizę trendów rynkowych, cen i pozycji konkurencji oraz zachowań konsumentów
– regularne przeprowadzanie audytów kosztowych i sprzedażowych w hotelu
– bieżący kontroling, zarządzanie i ciągłą analizę kosztów wraz z ich optymalizacją ( m.in. optymalizacja kosztów pracy
w hotelu, minimalizacja strat żywności i redukcja niepotrzebnych wydatków)
-tworzenie indywidualnych raportów i wspólne analizowanie danych z kierownictwem hotelu w celu podejmowania właściwych- zyskownych dla hotelu decyzji
– ścisłą współpracę z działami sprzedaży, księgowym oraz Zarządem Hotelu.

Znaczna część mojego zawodowego doświadczenia wiąże się z pracą w największym banku w Polsce. To cenne doświadczenie mogące przydać się przedsiębiorcom, których interesy zamierzam stawiać ponad wymagania i zyski banków.
Dodatkowo jako biegły rewident brałem udział w badaniu sprawozdań finansowych banków. Tylko długoletnia wiedza operacyjna, zdobyta w pracy na różnych bankowych stanowiskach, daje zrozumienie całego, bardzo trudnego dla firmy procesu, jakim jest zdobycie finansowania, aby móc dalej rozwijać przedsiębiorstwo. Warto wykorzystać tę wiedzę i doświadczenie i przystąpić do rozmowy z bankiem w asyście eksperta – byłego bankiera, który kiedyś siedział po drugiej stronie stołu. Wtedy możliwe jest rozgrywanie danej sytuacji, a nie bycie w niej rozgrywanym. To gwarancja nie tylko szybkiego i sprawnego przeprocesowania sprawy bankowej, ale przede wszystkim wynegocjowania korzystnych, z punktu widzenia przedsiębiorstwa warunków kredytowych, które mają wpływ na zyskowność firmy. Bardzo często, z pozoru drobne różnice, przy większych kwotach finansowania mogą stanowić znaczne oszczędności, które pozostaną w firmie na dalszy jej rozwój. To dbanie o rentowność i zyskowność przedsiębiorstwa, aby optymalizować niepotrzebne wydatki.
Forma, zakres i okres takiej współpracy pozostaje do indywidualnego ustalenia, w zależności od potrzeby firmy.

 

Do świadczonych usług Bankowej Pomocy można zaliczyć:

 

– prowadzenie rozmów z bankami na temat pozyskania finansowania
– wsparcie w przygotowaniu niezbędnej dokumentacji do ubiegania się o finansowanie
– analiza wszystkich dostępnych wariantów finansowania i wybór tego najlepszego dla przedsiębiorstwa
– analiza już udzielonego finansowania pod kątem możliwości renegocjacji/ zmiany warunków
– wsparcie w procesie wykorzystania kredytu oraz jego monitorowania przez bank

W tym zakresie przedmiotem współpracy mogą być usługi wyłącznie zastrzeżone dla biegłego rewidenta, jak również inne usługi indywidualnie zlecone i zaprojektowane na potrzeby przedsiębiorstwa. W celu omówienia ich zakresu, zapraszam do bezpośredniego kontaktu.

Zacznijmy współpracę

Wykonaj ten pierwszy krok

1

Zadzwoń lub napisz

2

Spotkajmy się i porozmawiajmy niezobowiązująco

3

Określmy potrzeby Twojej firmy

4

Nawiążmy współpracę

5

Rozwijajmy Twoją firmę

1

Zadzwoń lub napisz

2

Spotkajmy się i
porozmawiajmy niezobowiązująco

3

Określmy potrzeby
Twojej firmy

4

Nawiążmy współpracę

5

Rozwijajmy Twoją firmę

Umów bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz

Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu w sprawie przygotowania oferty

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych w związku z wysłaniem zapytania przez powyższy formularz kontaktowy. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do przetworzenia zapytania. Zostałem poinformowany, że przysługuje mi prawo dostępu do moich danych, możliwości ich poprawiania, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Administratorem danych osobowych jest firma Kancelaria Zysku Biegły Rewident Maciej Binaś.

    Wejdź na drogę do
    większych zysków

    „Zysk nie jest wyjaśnieniem, przyczyną czy racjonalną przesłanką zachowań i decyzji biznesowych, lecz raczej testem ich zasadności.”

    – Peter Drucker

    „Zysk nie jest wyjaśnieniem, przyczyną czy racjonalną przesłanką zachowań i decyzji biznesowych, lecz raczej testem ich zasadności.”

    – Peter Drucker

    Kim jestem

    Witam Państwa w Kancelarii Zysku.

    To innowacyjny projekt, którego efektem jest stworzenie prawdziwej kancelarii finansowej, świadczącej kompleksowe wsparcie dla przedsiębiorców z różnych branż.
    Jestem biegłym rewidentem i moją pasją jest współpraca z przedsiębiorstwami.
    Pasja, profesjonalizm i bogate doświadczenie zawodowe dają gwarancję wysokiej jakości świadczonych usług oraz szybką ścieżkę i pomoc firmie do tego, aby stała się zyskowna.

    Swoją przygodę ze światem finansów i przedsiębiorstwami rozpocząłem w 2009 roku jako analityk w największym banku w Polsce, gdzie pracowałem na różnych stanowiskach bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej przez następne 12 lat.
    Wspierałem przedsiębiorców w zakresie udzielania im finansowania, realizowania projektów inwestycyjnych oraz ich rozwoju, zarówno w kraju jak i za granicą.
    Praca bankowca dała mi solidne podstawy do tego, aby w dalszym ciągu współpracować z przedsiębiorstwami w roli biegłego rewidenta. Po długiej i skomplikowanej drodze zdobywania uprawnień rozwijałem swoje doświadczenie pracując dla największych (TOP 10), renomowanych firm audytorskich w Polsce, realizując projekty dla dużych podmiotów gospodarczych, z różnych branż na terenie całego kraju.
    Stale podnoszę swoje kwalifikacje, co jest również wymogiem ustawowym i warunkiem wykonywania zawodu biegłego rewidenta.
    Ukończone dwa kierunki studiów (ekonomiczne oraz inżynierskie), certyfikat językowy BEC Vantage, zdobycie uprawnień biegłego rewidenta i długoletnie doświadczenie zawodowe w obszarze finansów, dają mi unikatową podstawę do bycia cennym i solidnym wsparciem dla przedsiębiorstw chcących w dalszym ciągu się rozwijać, korzystać z fachowej wiedzy i tym samym generować większe zyski w coraz to trudniejszym, ciągle zmieniającym się świecie.

    Celem przewodnim powstania mojej Kancelarii Zysku jest to, aby przedsiębiorstwa poprzez moje wsparcie mogły osiągać wyższe przychody, generować niższe koszty a osoby decyzyjne w przedsiębiorstwach mogły lepiej i sprawniej nimi kierować. W myśl zasady „nie można zarządzać czymś czego nie można zmierzyć” staram się „mierzyć” ekonomicznie i analizować wszystko to co jest niezbędne do tego, aby móc na tej podstawie podjąć właściwe – zyskowne dla firmy decyzje.

    Zapraszam do współpracy
    Maciej Binaś
    Biegły Rewident

    Skontaktuj się ze mną

    Usługi

    Jestem czynnym biegłym rewidentem wpisanym na listę Polskiej Izby Biegłych Rewidentów pod numerem 13984. Na co dzień uczestniczę w badaniach sprawozdań finansowych podmiotów z różnych branż na terenie całego kraju, sporządzonych zarówno na polskich, jak i międzynarodowych standardach rachunkowych. Posiadany certyfikat językowy (BEC Vanatage) w zakresie specjalistycznej wiedzy ekonomicznej umożliwia sprawną komunikację i realizację zleceń podmiotów należących również do międzynarodowych grup kapitałowych.

    Jako biegły rewident dostarczam usługi audytorskie na najwyższym poziomie. Moim celem jest, aby audyt finansowy był wartością dodaną dla przedsiębiorstwa. Staram się, aby badanie sprawozdania finansowego przebiegało sprawnie, profesjonalnie. Jest to możliwe dzięki rzetelnemu zaplanowaniu planu badania, właściwemu oszacowaniu ryzyk oraz ciągłej i sprawnej komunikacji z badaną jednostką, na każdym etapie procesu badania. Wartościowy audyt jest możliwy tylko poprzez właściwe zrozumienie badanej jednostki, wszystkich procesów w niej zachodzących i otoczenia w jakim się znajduje. To podstawa rozpoczęcia prac nad badaniem sprawozdania finansowego. Każda firma jest inna, wyjątkowa na swój sposób, przez co wymaga indywidualnego i elastycznego podejścia.

    Firma to nie tylko liczby, to przede wszystkim ludzie, procesy, wartości, relacje, które są istotne.

     

    To pomysł, jaki narodził się poprzez kontakty z różnymi przedsiębiorstwami, które z różnych przyczyn nie mają w swojej strukturze stanowiska Dyrektora Finansowego.
    Ta elastyczna usługa zapewnia każdej firmie możliwość korzystania z fachowej wiedzy i bogatego doświadczenia w obszarze finansów i rachunkowości, w wymiarze i formie, jaki jest dla niej najbardziej optymalny i odpowiedni.
    Współpraca może przyjąć formę spotkań stacjonarnych, zdalnych, czy też hybrydowych, jak i wymiar czasu będzie w pełni dostosowany do potrzeb danej firmy. To idealne rozwiązanie dla firm, które nie potrzebują dyrektora finansowego na stałe, ale cenią ekspercką wiedzę w obszarze finansów, kontrolingu, rachunkowości i funkcjonowania biznesu.

     

    Do zakresu czynności Zewnętrznego Dyrektora Finansowego mogą wchodzić następujące usługi:

     

    – wsparcie zarządu w strategicznym zarządzaniu finansami firmy poprzez budowanie oraz analizowanie planów i budżetów firmy
    – analizowanie przepływów pieniężnych firmy i ich optymalizowanie, aby nie dopuścić do zatorów płatniczych w firmie
    – zewnętrzny dział kontrolingu, indywidualnie dopasowany do specyfiki danej firmy
    – raportowanie do zarządu kluczowych danych finansowych, aby móc podjąć właściwe decyzje oraz rekomendowanie strategii finansowych
    – koordynowanie działań związanych z pozyskiwaniem funduszy, kredytów oraz negocjowanie warunków finansowych z instytucjami zewnętrznymi
    – nadzór nad księgowością oraz nad procesami finansowymi firmy
    – kontroling i optymalizacja kosztów, analiza rentowności
    – optymalizacja procesów: wdrażanie nowych procedur i usprawnianie istniejących procesów biznesowych
    – zarządzanie ryzykiem kredytowym, walutowym oraz aspektami podatkowymi i sprawozdawczością
    – kontakty z audytorami, urzędami, regulatorami oraz innymi interesariuszami

    Zainteresowanie hotelarstwem i branżą HoReCa rozpoczęło się w roku 2021, od współpracy jako Revenue Manager w jednym z największym obiektów resortowych nad polskim morzem.
    Było to nowe stanowisko w strukturze hotelu stworzone przez właścicieli, którzy wiedzieli, jak ważne jest zarządzanie polityką cenową w hotelu i jak duży może mieć to wpływ na jego wyniki i zyskowność. Przyjąłem propozycję współpracy, która trwa do dziś a jej efekty przyniosły wymierne korzyści, zarówno dla hotelu jak i dla mnie. Dla hotelu przyniosło to spektakularny wzrost przychodów ze sprzedaży oraz poprawę rentowności, w każdym roku naszej współpracy.
    Dla mnie wartością dodaną było zdobycie cennej specjalistycznej wiedzy z wąskiej dziedziny, jaką jest dynamiczne zarządzania polityką cenową w hotelu oraz poznanie jego specyfiki, jako pracownik hotelu. Jednocześnie skupienie się wyłącznie na generowaniu przychodów, bez analizowania i optymalizowania kosztów nie miałoby sensu i dużego wpływu na rentowność hotelu, zatem dla mnie tak samo ważne jak dbanie o sprzedaż w hotelu, jest dbanie o poprawną i bezpieczną strukturę kosztów.
    Aby osiągać przychody konieczne jest generowanie kosztów. Można robić to profesjonalnie i rozsądnie, w sposób kontrolowany a to daje już wymierny wpływ na rentowność biznesu.
    W tym obszarze bezcenna jest wiedza ogólna jaką zdobyłem i dalej zdobywam jako biegły rewident badając sprawozdania finansowe hoteli. Posiadanie specjalistycznej wiedzy i doświadczenia z zakresu zarządzania sprzedażą w hotelu (Revenue Managment), w połączeniu z doświadczaniem i fachową wiedzą w obszarze zarządzania kosztami operacyjnymi hotelu gwarantuje, że prowadzony hotel będzie zyskowny i tym samym będzie lepiej się rozwijał na tle rosnącej konkurencji.

     

    Zyskowny Hotel to nowy kompleksowy rodzaj usługi na polskim rynku, skierowany do hotelarzy, którzy chcą, aby ich hotele były bardziej zyskowne.
    Dodatkową zaletą tej współpracy jest jej forma – nie wymaga konieczności tworzenia i zatrudniania na cały etat specjalisty, pozwala korzystać z fachowej, eksperckiej wiedzy, dopasowując jej rodzaj i formę do własnych oczekiwań, potrzeb i możliwości. Współpraca może odbywać się poprzez osobiste spotkania w hotelu, zdalnie, hybrydowo, a usługa może być rozliczana za faktycznie przepracowane godziny pracy, co też wpływa na rentowność operacyjną hotelu.

     

    W ramach usługi Zyskowny Hotel oferuję:

     

    – budowanie i analizowanie budżetów sprzedażowo – kosztowych, aby Zarząd mógł lepiej rozumieć i zarządzać hotelowym biznesem
    – dynamiczne i ciągłe zarządzanie ceną hotelowych pokoi, dostępnością i kanałami sprzedażowymi w hotelu
    – ciągłą analizę trendów rynkowych, cen i pozycji konkurencji oraz zachowań konsumentów
    – regularne przeprowadzanie audytów kosztowych i sprzedażowych w hotelu
    – bieżący kontroling, zarządzanie i ciągłą analizę kosztów wraz z ich optymalizacją ( m.in. optymalizacja kosztów pracy w hotelu, minimalizacja strat żywności i redukcja niepotrzebnych wydatków)
    – tworzenie indywidualnych raportów i wspólne analizowanie danych z kierownictwem hotelu w celu podejmowania właściwych- zyskownych dla hotelu decyzji
    – ścisłą współpracę z działami sprzedaży, księgowym oraz Zarządem Hotelu.

    Znaczna część mojego zawodowego doświadczenia wiąże się z pracą w największym banku w Polsce. To cenne doświadczenie mogące przydać się przedsiębiorcom, których interesy zamierzam stawiać ponad wymagania i zyski banków.
    Dodatkowo jako biegły rewident brałem udział w badaniu sprawozdań finansowych banków. Tylko długoletnia wiedza operacyjna, zdobyta w pracy na różnych bankowych stanowiskach, daje zrozumienie całego, bardzo trudnego dla firmy procesu, jakim jest zdobycie finansowania, aby móc dalej rozwijać przedsiębiorstwo. Warto wykorzystać tę wiedzę i doświadczenie i przystąpić do rozmowy z bankiem w asyście eksperta – byłego bankiera, który kiedyś siedział po drugiej stronie stołu. Wtedy możliwe jest rozgrywanie danej sytuacji, a nie bycie w niej rozgrywanym. To gwarancja nie tylko szybkiego i sprawnego przeprocesowania sprawy bankowej, ale przede wszystkim wynegocjowania korzystnych, z punktu widzenia przedsiębiorstwa warunków kredytowych, które mają wpływ na zyskowność firmy. Bardzo często, z pozoru drobne różnice, przy większych kwotach finansowania mogą stanowić znaczne oszczędności, które pozostaną w firmie na dalszy jej rozwój. To dbanie o rentowność i zyskowność przedsiębiorstwa, aby optymalizować niepotrzebne wydatki.
    Forma, zakres i okres takiej współpracy pozostaje do indywidualnego ustalenia, w zależności od potrzeby firmy.

     

    Do świadczonych usług Bankowej Pomocy można zaliczyć:

     

    – prowadzenie rozmów z bankami na temat pozyskania finansowania
    – wsparcie w przygotowaniu niezbędnej dokumentacji do ubiegania się o finansowanie
    – analiza wszystkich dostępnych wariantów finansowania i wybór tego najlepszego dla przedsiębiorstwa
    – analiza już udzielonego finansowania pod kątem możliwości renegocjacji/ zmiany warunków
    – wsparcie w procesie wykorzystania kredytu oraz jego monitorowania przez bank

    Znaczna część mojego zawodowego doświadczenia wiąże się z pracą w największym banku w Polsce. To cenne doświadczenie mogące przydać się przedsiębiorcom, których interesy zamierzam stawiać ponad wymagania i zyski banków.
    Dodatkowo jako biegły rewident brałem udział w badaniu sprawozdań finansowych banków. Tylko długoletnia wiedza operacyjna, zdobyta w pracy na różnych bankowych stanowiskach, daje zrozumienie całego, bardzo trudnego dla firmy procesu, jakim jest zdobycie finansowania, aby móc dalej rozwijać przedsiębiorstwo. Warto wykorzystać tę wiedzę i doświadczenie i przystąpić do rozmowy z bankiem w asyście eksperta – byłego bankiera, który kiedyś siedział po drugiej stronie stołu. Wtedy możliwe jest rozgrywanie danej sytuacji, a nie bycie w niej rozgrywanym. To gwarancja nie tylko szybkiego i sprawnego przeprocesowania sprawy bankowej, ale przede wszystkim wynegocjowania korzystnych, z punktu widzenia przedsiębiorstwa warunków kredytowych, które mają wpływ na zyskowność firmy. Bardzo często, z pozoru drobne różnice, przy większych kwotach finansowania mogą stanowić znaczne oszczędności, które pozostaną w firmie na dalszy jej rozwój. To dbanie o rentowność i zyskowność przedsiębiorstwa, aby optymalizować niepotrzebne wydatki.
    Forma, zakres i okres takiej współpracy pozostaje do indywidualnego ustalenia, w zależności od potrzeby firmy.

     

    Do świadczonych usług Bankowej Pomocy można zaliczyć:

     

    – prowadzenie rozmów z bankami na temat pozyskania finansowania
    – wsparcie w przygotowaniu niezbędnej dokumentacji do ubiegania się o finansowanie
    – analiza wszystkich dostępnych wariantów finansowania i wybór tego najlepszego dla przedsiębiorstwa
    – analiza już udzielonego finansowania pod kątem możliwości renegocjacji/ zmiany warunków
    – wsparcie w procesie wykorzystania kredytu oraz jego monitorowania przez bank

    W tym zakresie przedmiotem współpracy mogą być usługi wyłącznie zastrzeżone dla biegłego rewidenta, jak również inne usługi indywidualnie zlecone i zaprojektowane na potrzeby przedsiębiorstwa. W celu omówienia ich zakresu, zapraszam do bezpośredniego kontaktu.

    W tym zakresie przedmiotem współpracy mogą być usługi wyłącznie zastrzeżone dla biegłego rewidenta, jak również inne usługi indywidualnie zlecone i zaprojektowane na potrzeby przedsiębiorstwa. W celu omówienia ich zakresu, zapraszam do bezpośredniego kontaktu.

    Zacznijmy współpracę

    Wykonaj ten pierwszy krok

    1

    Zadzwoń lub napisz

    2

    Spotkajmy się i porozmawiajmy niezobowiązująco

    3

    Określmy potrzeby Twojej firmy

    4

    Nawiążmy współpracę

    5

    Rozwijajmy Twoją firmę

    Umów bezpłatną konsultację

    Wypełnij formularz

    Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu w sprawie przygotowania oferty

      Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych w związku z wysłaniem zapytania przez powyższy formularz kontaktowy. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do przetworzenia zapytania. Zostałem poinformowany, że przysługuje mi prawo dostępu do moich danych, możliwości ich poprawiania, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Administratorem danych osobowych jest firma Kancelaria Zysku Biegły Rewident Maciej Binaś.